Мы стремимся предоставлять услуги только на самом высоком профессиональном уровне и достигаем этого путем привлечения профессиональных исполнителей, непосредственного участия менеджеров в каждом проекте, а также применения многоуровневой системы контроля качества.

Бизнес-планирование

Задать вопрос

Бизнес-план – это один из главных механизмов управления предприятием, позволяющий наиболее продуктивно использовать средства и активы предприятия, повысить уровень его конкурентоспособности, а также составить прогноз дальнейшей эффективности. Бизнес-план необходим и для малого бизнеса и для крупного.



Бизнес-планирование развития организации осуществляется, прежде всего, для достижения таких целей, как:

  • получение кредита в банке;
  • установление выгодности инвестиционного капиталовложения;
  • определение стратегии развития предприятия;
  • изучение эффективности в различных условиях рынка.

Как правило, инвестиционный проект предусматривает все стадии его осуществления, от прединвестиционной до завершающей. Целью бизнес-плана такого проекта является обоснование получения инвестиций – получения денежных средств инвесторов для реализации проекта. Кроме того, разработка бизнес-плана компании необходима для обеспечения эффективного управления предприятием.

Стратегическое бизнес-планирование

Разработка программы, включающей деятельность компании в коммерческом и производственном направлениях, задействованных для реализации конкретного проекта, представляет собой стратегическое бизнес-планирование. И хотя каждый проект требует индивидуального подхода, существует типовая структура, описывающая сроки и способы достижения целей предприятия, а также учитывающая риски и определяющая прибыльность проекта. Для этого предусмотрено наличие следующих пунктов в бизнес-плане:

  • резюме – краткая суть проекта;
  • описание производственной деятельности компании;
  • описание услуг/продукции;
  • анализ рынка;
  • план производства, реализации и развития производства;
  • календарный график выполнения мероприятий;
  • описание методологии управления предприятием;
  • прогнозирование рисков.

Наиболее важная часть – финансовый план, на основании которого производится оценка целесообразности бизнес-проекта. Также необходимо дополнение бизнес-плана подтверждающими документами – результатами исследования рынка, планом производственных помещений, аудиторским заключением и тд.

Стоимость разработки бизнес-плана может зависеть от многих ценообразующих факторов. Для получения более подробной консультации позвоните по указанным на сайте контактным телефонам или отправьте запрос по электронной почте. Мы занимаемся бизнес-планированием в Москве и других регионах России.

Также Вы можете заказать услугу разработки концепции застройки у наших специалистов.


Отправить запрос
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.